你想知道的团建流程来了！--迈承团建
现在越来越多的单位更加重视公司的内部素质，所以会开展一些拓展训练项目，常规化的拓展训练项目是有四部分构成的，分别是公司热身、个人项目、公司项目及汇报总结这四部分。单位在开展团队拓展锻炼的过程中，可以提高员工的自身素质，提升单位的整体性格及内部管理方式，增幅单位的战略优势等，下面详细的为大家介绍下。
一、拓展活动由几部分内容构成的
1、公司热身
在培训展开时，公司热身活动将益于提升学员之間的相互了解，消除紧张，建立公司，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
2、个人项目
秉持着心理挑战最大、体能冒險最小的基本准则制定,每项活动对受训者的心理抗压力都是一次极大的考验。
3、公司项目
公司项目以提升受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，增强学员之間的相互信任、理解、默契和配合。
4、汇报总结
汇报总结将帮助到学员消化、整理、提升锻炼中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获转入到工作中去，以达成整体培训目标。
二、团队拓展训练队单位的好处
1、有效提升员工素质
任何一个优秀的管理者都不会忽视对员工的素质培训，进行拓展训练项目无疑是最为行之有效的手段之一。扩展培训这不仅可以帮助到员工充分发掘自身潜能，进而本职工作中更准定位，达成其自身价值最大化，更益于增强员工企业凝聚力，最终推动整个单位的成长发展。
2、合理优化单位性格
杰出的的单位犹如伟人，同样具有着强大的性格特征。这种性格渗透到单位运维管理的各个层面，直接性来决定了单位的内部结构与外部形象。单位性格主要取决于员工感受与股东心理状态，因此单位文化部门应注意引导与管理企业性格，针对单位所处的不同生命周期阶段制定行之有效的拓展活动。毫不夸张地说，员工心理状态塑造单位性格，而单位性格来决定单位命运。
3、提升单位内部管理
现在社会时代已不再适应“理性经济人”人的假设，现代管理要求单位不能一味“制度管人”，而应充分考虑员工作为“社会人”所衍生的自尊感，归属与爱的需求，以及自我实现的价值渴望。员工素质拓展训练项目正益于打破单位僵硬的管理模式，培育更加健康与温情的内部关系，进而增强公司的稳定性与向心力，为单位赢得竞争优势。
4、增幅企业管理战略优势
经济竞争的最高的层次通常是指文化水平的竞争。拓展活动能够为单位引进一种极具竞争力的文化资源，又因其实施准则不同而具有着独特性，从而成为单位的精神品牌标志。同时这又是一个潜移默化的长期性的过程，它所倡导的团队合作精神，沟通多元化及自我完善超越等精神工作理念渗透于特殊培训课程的每个环节，给员工带来强烈震撼的同时，更能重塑员工的价值信念，影响组织决策，最终形成特色拓展文化水平，完善单位性格，从根本途径上激活单位的生机与活力，深入增幅单位的综合素质与深入增幅单位的综合素质与竞争优势。
